INWESTYCJE ZAGRANICZNE W CZASACH KRYZYSU
![Kancelaria prawo i podatki międzynarodowe. Zakładanie i prowadzenie Alternatywnej Spółki Inwestycyjnej, Reorganizacja Struktury Firmy, Ulgi Podatkowe w Praktyce, Wealth Management, Sukcesja, Fundacja Rodzinna](https://panasiuk.com.pl/wp-content/uploads/2019/08/baza_zdjec2-25-kopia.jpg)
W czasie pandemii oraz jednego z największych kryzysów gospodarczych, który coraz szybciej staje się faktem otwiera się możliwość oceny potencjału rynku Polskiego przez zagranicznych inwestorów.
Badania pokazują, że co do zasady uczestnicy rynku wbrew temu, czego chciałaby klasyczna teoria ekonomii, nie zachowują się racjonalnie i wcale nie zajmują się przede wszystkim jak najbardziej optymalną maksymalizacją użyteczności. Zamiast tego, często postępują w sposób nieracjonalny, dają się ponieść panice, czy działają na zasadzie „owczego pędu”. Tego rodzaju zachowania są obecne również w trakcie hossy. Niemniej, właśnie przy okazji kryzysu dają o sobie znać od jak najgorszej strony: potęgując spadki cen i zwiększając niestabilności gospodarki.
Z perspektywy makroekonomicznej, nie są to pozytywne wieści. Niemniej, dla śmiałego i mądrego inwestora, okres spadków cen i niestabilności to czas, na który długo czekał. Wiele aktywów jest wtedy przecenionych dużo poniżej wartości, na którą wskazywałyby dane finansowe i ekonomiczne. Podobnie, choć zapewne nieco trudniej, ma się sprawa z inwestycjami długoterminowymi, przede wszystkim z uwagi na nieprzewidywalną zmienność rynku w trakcie kryzysu.
Na co zwrócić uwagę?
Podejmując decyzję inwestycyjną, nawet najbardziej obiecującą, należy zapoznać się
z uwarunkowaniami lokalnego rynku, szczególnie, jeśli wchodzimy w inwestycję zagraniczną. Jednym z istotniejszych elementów w tym kontekście są lokalne uregulowania podatkowe. W dalszej części artykułu postaramy się przedstawić podstawowe elementy i udogodnienia podatkowe, które należy brać pod uwagę, jeśli decyzja inwestycyjna wskaże na Polskę, jako rynek, na którym można spróbować dokonać ryzykownej, ale potencjalnie zyskownej inwestycji kryzysowej. Chcielibyśmy tutaj przedstawić rozwiązania prawno-podatkowe przyjazne dla inwestorów, z których można skorzystać inwestując w Polsce.
Ogólne informacje o podatkach w Polsce
Polski system podatkowy nie odbiega w dużej mierze od innych systemów europejskich. Podstawowe podatki, nakładane na przedsiębiorców i inwestorów to: CIT, PIT, VAT. Dodatkowo istnieje podatek od czynności cywilnoprawnych, który jest marginalny i obciąża tylko niektóre rodzaje czynności.
Z perspektywy zagranicznego inwestora istotne mogą być następujące elementy inwestycji: (i) sposób zainwestowania kapitału, (ii) sposób wypłaty kapitału z inwestycji oraz (iii) kwestie operacyjne prowadzenia działalności. Poniżej omówimy po krótce te elementy z perspektywy zagranicznego inwestora, który inwestuje w Polsce.
Inwestowanie na giełdzie
Nabycie inwestycji
Istnieje wiele sposobów dokonania inwestycji w Polsce. Jednym z nich może być nabycie aktywów kapitałowych w celach czysto inwestycyjnych (tj. papierów wartościowych).
W takim wypadku, papiery wartościowe można nabyć na giełdzie w Warszawie (tj. na rynku regulowanym) lub poza rynkiem regulowanym. Z perspektywy podatkowej, sposób nabycia nie będzie mieć większego znaczenia dla opodatkowania samego nabycia. W przypadku nabycia aktywów na giełdzie, należy się liczyć z tym, że pośrednikiem w transakcji będzie biuro maklerskie. Natomiast w przypadku transakcji poza rynkiem, pośrednictwa domu maklerskiego najprawdopodobniej nie będzie (chyba, że strony uzgodnią inaczej). W przypadku transakcji nabycia instrumentów finansowych, na nabywcę nakładany jest podatek od czynności cywilnoprawnych w wysokości 1% wartości nabycia. Transakcja będzie jednak zwolniona z tego podatku, jeżeli będzie dokonana za pośrednictwem domu maklerskiego (lub innej firmy inwestycyjnej)
Zbycie inwestycji
Wyjście z inwestycji kapitałowej, czyli nabycia papierów wartościowych w celach inwestycyjnych, będzie opodatkowane w momencie zbycia. W konsekwencji zbycia papierów wartościowych dojdzie do realizacji dochodu lub straty z inwestycji. Z uwagi na to, że inwestycji dokonał inwestor zagraniczny, dochód będzie mógł podlegać opodatkowaniu w Polsce lub w państwie rezydencji inwestora. W skrajnych przypadkach, możliwe jest opodatkowanie tego dochodu w obu państwach i dojdzie do tzw. podwójnego opodatkowania. W celu uniknięcia tego zjawiska, konieczne jest zastosowanie postanowień umowy międzynarodowej w kwestiach unikania podwójnego opodatkowania, zawartej pomiędzy Polską i państwem rezydencji inwestora. Należy mieć jednak na uwadze, że Polska nie zawarła umów podatkowych ze wszystkimi państwami.
W przypadku, gdy umowa może znaleźć zastosowanie, najczęściej sprzedaż papierów wartościowych będzie opodatkowana tylko w państwie rezydencji inwestora. Wyjątkiem mogą tu być spółki, których aktywa lub wartość w sposób pośredni lub bezpośredni w co najmniej 50% składa się z nieruchomości położonych w Polsce (tzw. spółki nieruchomościowe). W takim bowiem przypadku zbycie może być opodatkowane również w Polsce stawką 19% (a państwo rezydencji inwestora najczęściej pozwoli na odliczenie podatku polskiego)
Niemniej, jeśli umowa nie znajdzie zastosowania (jak wspomniano, Polska nie zawarła umowy
z wieloma państwami, np. z Monako), to opodatkowane w Polsce będą transakcje zbycia papierów wartościowych, będących przedmiotem obrotu na giełdzie w Polsce lub akcji/udziałów spółek nieruchomościowych, o których byłą mowa powyżej. Wtedy opodatkowanie w Polsce wyniesie 19%
i najprawdopodobniej nie będzie możliwości odliczenia polskiego podatku w państwie rezydencji.
W pozostałych wypadkach, nie powinno powstać opodatkowanie w Polsce.
Inwestycje bezpośrednie
Nabycie inwestycji
W przypadku dokonania inwestycji bezpośredniej w Polsce, jednym ze sposobów jest zakup spółki (efektywnie udziałów lub akcji spółki). W takim wypadku, konsekwencje będą podobne jak powyżej. Innym sposobem jest założenie w Polsce nowej spółki w celu prowadzenia działalności. W tym kontekście, warto wspomnieć o wprowadzonej od zeszłego roku w polskim systemie prawnym instytucji tzw. Alternatywnej Spółki Inwestycyjnej. Jest to specjalny rodzaj spółki nadzorowanej przez Komisję Nadzoru Finansowego, która, po spełnieniu odpowiednich warunków, może być zwolniona z opodatkowania ze sprzedaży udziałów lub akcji w innych spółkach. Jest to wobec tego swojego rodzaju wehikuł inwestycyjny, pozwalający na reinwestowanie środków z działalności inwestycyjnej w Polsce bezpodatkowo.
Finansowanie inwestycji
Przy dokonywaniu inwestycji bezpośrednich, istotnym elementem jest zapewnienie finansowania do nowej spółki, lub spółki nowo nabytej. Można to zrobić w pierwszej kolejności przez wkład kapitałowy, na przykład gotówkowy. W takim przypadku, podwyższenie kapitału zakładowego będzie opodatkowane podatkiem od czynności cywilnoprawnych po stronie spółki, w wysokości 0,5% wartości podwyższenia. Natomiast w przypadku udzielenia spółce finansowania dłużnego, wartość pożyczki od wspólnika powinna być zwolniona z tego podatku. Jeżeli pożyczki udzieli inny podmiot niż wspólnik, podatek również wyniesie 0,5%. Oba sposoby udzielenia spółce finansowania będą miały większe konsekwencje na moment wypłacania środków. Tę kwestię omówimy w kolejnym punkcie.
Zbycie inwestycji i wypłata zysków
Zbycie udziałów nabytych w polskiej spółce będzie podlegać tym samym regulacjom, co w przypadku zbycia akcji na giełdzie. Podobnie będą generalnie opodatkowane zyski z umorzenia udziałów (przede wszystkim w formie odkupu udziałów przez spółkę). W przypadku inwestycji kapitałowych, od 2019 r. wprowadzono w Polsce dodatkowe regulacje tzw. Notional Interest Deduction. Sprowadzają się one do możliwości rozliczenia przez polską spółkę dodatkowych kosztów uzyskania przychodów w wysokości hipotetycznych odsetek od otrzymanego finansowania kapitałowego (ale nie więcej niż 250 000 PLN rocznie).
Jeżeli spółka była finansowana długiem, spłata kwoty głównej pożyczki (lub obligacji) nie będzie opodatkowana w Polsce. Natomiast w przypadku wypłaty do inwestora odsetek, polska spółka będzie mogła zaliczyć odsetki do kosztów uzyskania przychodów. Należy jednak pamiętać, że możliwość zaliczania odsetek do kosztów podatkowych jest ograniczona przez regulacji w zakresie tzw. niedostatecznej kapitalizacji. Sprowadzają się one do tego, że odsetki (i inne koszty finansowania dłużnego) jeśli przekroczą w roku 3 mln PLN, to mogą być zaliczone do kosztów uzyskania przychodu jedynie jeśli nie przekroczą 30% EBIDTA (liczonej w specyficzny sposób). Ponadto, w przypadku wypłaty odsetek za granicę, polska spółka jest zobowiązana pobrać podatek u źródła. Wysokość tego podatku zależy od lokalizacji i formy prawnej inwestora i może wynosić od 0% (w przypadku spółek z Unii Europejskiej i EOG, które posiadają co najmniej 25% udziałów spółki przez co najmniej dwa lata i spełnią dodatkowe warunki), poprzez obniżone stawki 5%-15% zgodnie z odpowiednią umową o unikaniu podwójnego opodatkowania, aż do 20% w przypadku braku umowy i możliwości zwolnienia. Należy również mieć na uwadze, że w Polsce obowiązują przepisy w zakresie obowiązku dopełnienia należytej staranności przez polskich podatników w zakresie rzeczywistego właściciela odbiorcy zagranicznej płatności. Ponadto, w tym roku najprawdopodobniej wejdą dodatkowe ograniczenia w możliwości stosowania preferencyjnych stawek podatku u źródła, co może doprowadzić do stosowania efektywnie stawki 20%.
Podobnie ma się sytuacja w przypadku wypłaty zysku ze spółki w formie dywidendy. Tutaj również polska spółka ma obowiązek pobrać podatek u źródła, ale w stawce 19%. Jest możliwość zastosowania zwolnienia (dla podmiotów z UE/EUG posiadających co najmniej 10% udziałów/akcji przez co najmniej 2 lata oraz spełniających dodatkowe warunki) oraz niższej stawki 5%-10% z odpowiedniej umowy międzynarodowej. Niemniej, niższe stawki i możliwość zwolnienia podlegają tym samym ograniczeniom, co podatek od odsetek.
Opodatkowanie działalności operacyjnej
Kwestia opodatkowania działalności operacyjnej jest w istocie najbardziej rozbudowanym tematem
z perspektywy podatkowej, spośród wszystkich trzech tu omawianych. Niemniej, z perspektywy inwestora, szczegóły mogą nie być tak istotne na moment podejmowania decyzji o inwestycji. Wobec tego, omówimy jedynie podstawowe kwestie.
Podatki dochodowe
W pierwszej kolejności, warto wskazać na ogólne regulacje w zakresie podatków dochodowych.
W przeciwieństwie do państw federalnych tj. Niemcy, czy Stany Zjednoczone, podatek dochodowy
w Polsce jest pobierany jedynie na poziomie budżetu centralnego. Samorządy otrzymują co prawda część dochodów z tych podatków, ale odbywa się to na poziomie rozliczeń z budżetem i nie obciąża
w żaden sposób przedsiębiorcy.
Podstawowa stawka podatkowa dla spółek i innych osób prawnych to 19%. Ta stawka funkcjonuje obok specyficznych stawek w zakresie podatku u źródła i z tytułu sprzedaży papierów wartościowych, które omówiliśmy powyżej. W przypadku działalności operacyjnej, opodatkowany jest dochód, liczony jako różnica pomiędzy przychodem a kosztem uzyskania przychodów w danym roku podatkowym. Sposób wyliczania dochodu na potrzeby podatkowe jest inny niż zasady księgowe i może prowadzić do wielu rozbieżności, które powinny być przedmiotem weryfikacji przez polskich doradców podatkowych.
W kontekście stawek od działalności operacyjnej, istnieją również regulacje szczegółowe.
Po pierwsze, istnieje możliwość założenia spółki, która będzie opodatkowana stawką 9%. Dotyczy to jednak jedynie małych spółek, które nie przekroczyły 2 mln EUR obrotów rocznie. Co istotne, te spółki nie mogą powstać w efekcie żadnej reorganizacji, czy restrukturyzacji dotychczasowych podmiotów, ani ich majątek nie może się składać z majątku dotychczasowych przedsiębiorstw (w wartości ponad 10 000 EUR). Czyli, stawka 9% jest dostępna jedynie dla małych spółek, które w żaden sposób nie prowadziły do tej pory działalności i nie stanowią kontynuacji działalności innych podmiotów.
Po drugie, istnieją również możliwości uzyskania specyficznych zwolnień podatkowych,
w szczególności w kontekście działalności produkcyjnej prowadzonej w określonych lokalizacjach, preferowanych przez państwo.
Po trzecie, istnieje możliwość skorzystania z obniżonej stawki dla działalności innowacyjnej (tzw. IP Box). Specyficzna stawka 5% może być zastosowana do dochodów z kwalifikowanej działalności intelektualnej. W przypadku inwestycji, która może obejmować działalność innowacyjną: wytwarzanie licencji, know how itp., które będą zbywane, warto przeanalizować możliwość skorzystania z tej obniżonej stawki. Skorzystanie z tej obniżonej stawki jest obarczone szeregiem szczegółowych wymogów. Wobec tego, przed podjęciem decyzji o skorzystaniu z tej stawki, należy wziąć pod uwagę współpracę z profesjonalnym doradcą.
Opodatkowanie pracowników
Z perspektywy operacyjnej, istotne mogą być również obciążenia pracownicze, które musi ponosić spółka jako pracodawca. W Polsce są one dość wysokie i mogą wynosić ok. 20% wynagrodzenia brutto. W Polsce istnieje wiele form zatrudniania pracowników, które różnią się elastycznością, odpowiedzialnością, ale również wysokością obciążeń publicznych. Z tego powodu, w zależności od rodzaju prowadzonej w Polsce działalności, polityka zatrudniania może mieć istotne znaczenie dla całościowych obciążeń finansowych spółki.
Podatek od towarów i usług
W końcu, jednym z istotnych aspektów podatkowych prowadzenia działalności gospodarczej w Polsce, jest podatek od towarów i usług (tzw. VAT). System VAT jest bardzo skomplikowany i zawiera wiele zwolnień i wyjątków od podstawowej reguły opodatkowania. Niemniej, z perspektywy inwestora najważniejsze mogą się okazać następujące fakty. Stawka podatkowa wynosi 23% i obciąża sprzedawcę usług lub towarów. Jednocześnie, sprzedawca może odliczyć podatek, który był zawarty w produktach i usługach, które sam nabył na cele prowadzenia działalności gospodarczej. Podatek jest zawarty w cenie produktu, więc w efekcie ponosi go odbiorca. Niemniej, z uwagi na zróżnicowanie stawek, możliwość korzystania ze zwolnień oraz skomplikowany sposób odliczeń podatku, odpowiednie zarządzanie polityką rozliczania VAT w spółce może mieć istotny wpływ na wynik z inwestycji. Z tego powodu, przy podjęciu inwestycji w Polsce, warto zapytać profesjonalnego doradcę w jaki sposób ustrukturyzować rozliczenia VAT.
Wnioski
Podsumowując, okres spowolnienia i kryzysu gospodarczego niekoniecznie będzie oznaczać brak możliwości inwestycyjnych. Dla niektórych inwestorów, okres załamania na rynkach może przynieść nowe otwarcie w zakresie działalności inwestycyjnej. W tym kontekście, inwestowanie w Polsce może okazać się jedną z bardzo interesujących możliwości. Niemniej, przed podjęciem każdej, nawet najbardziej obiecującej opcji inwestycyjnej warto zapoznać się z podstawowymi konsekwencjami i uregulowaniami prawnymi, z którymi można się wtedy zetknąć. Opodatkowanie jest jednym z nich. W tym artykule przedstawiliśmy podstawowe elementy, o których powinien pamiętać inwestor zagraniczny, zamierzający zainwestować w Polsce. Niemniej, z uwagi na złożoność regulacji oraz rozmaity charakter dostępnych inwestycji, wsparcie doradcy może się okazać kluczowe przed podjęciem decyzji inwestycyjnych, w szczególności przez inwestorów, którzy nie są zaznajomieni z lokalnymi regulacjami.
![dr Adam Barcikowski](https://panasiuk.com.pl/wp-content/uploads/2020/02/AdamBarcikowski-300x300.jpg)
Blog pod redakcją dr Anny Marii Panasiuk
![](/wp-content/uploads/2019/07/anna-maria-panasiuk.png)
Założyciel i partner zarządzający kancelarii Panasiuk & Partners. Wieloletni doradca klienta w wealth management. Kieruje zespołem prawników, doradców podatkowych i księgowych, gdzie usługi zespołu skierowane są na efektywne zarządzenia portfelem klientów.
Autorzy
![](https://panasiuk.com.pl/wp-content/themes/panasiuk/dist/images/more-icon--25.png)
dr Anna Maria Panasiuk
partner zarządzający | adwokat | wealth advisor
Andrzej Sałamacha
partner, radca prawny
Magda Kwiatkowska
radca prawny
Szczepan Adamski
OF COUNSEL | PRAWNIK | PREZES ZARZĄDU YOURS SP. Z O.O.
Sabina Tyszko
konsultant podatkowy
Piotr Świąć
adwokat
Adam Apel
doradca podatkowy
Monika Baran
radca prawny
Kamil Kowalik
doradca podatkowy
Katarzyna Bieńkowska
radca prawny,
doradca podatkowy YOURS Panasiuk
Paweł Szumowski
aplikant radcowski
Yours Panasiuk
Edyta Winnicka
prawnik
Antoni Goraj
radca prawny
Katarzyna Zając
aplikant radcowski
Yours Panasiuk
Paweł Turek
doradca podatkowy
Michał Nowacki
radca prawny
Sylwia Rybicka
dyrektor ds. rozwoju
Sylwia Rozwandowicz
adwokat
Marta Kwiatkowska - Abramowska
asystent prawny
dr Adam Barcikowski
head of tax | doradca podatkowy
Dorota Sajewicz
investment partner
dr Maja Czarzasty- Hercberg
OF COUNSEL/RADCA PRAWNY
Maciej Małachowski
aplikant radcowski
Klaudia Borkowska
Aplikantka adwokacka
Archiwum
-
2024
-
2023
-
2022
-
Grudzień
- POLISH FAMILY FOUNDATION – A new solution for entrepreneurs
- POLSKA FUNDACJA RODZINNA – nowe rozwiązanie dla przedsiębiorców
- INVESTMENT FUNDS IN THE NETHERLANDS – ABC OF SETTING UP OF AIF
- FUNDUSZE INWESTYCYJNE W HOLANDII – ABC ZAŁOŻENIA AFI
- TAX INCENTIVES TO INVEST IN AN ALTERNATIVE INVESTMENT FUND (AIF)
- ZACHĘTY PODATKOWE DO INWESTYCJI W ALTERNATYWNĄ SPÓŁKĘ INWESTYCJNĄ (ASI)
-
Listopad
-
Październik
- CAN AN ALTERNATIVE INVESTMENT FUND SERVE THE PURPOSES OF PRIVATE INVESTMENTS?
- CZY ALTERNATYWNA SPÓŁKA INWESTYCYJNA MOŻE SŁUŻYĆ PRYWATNYM INWESTYCJOM?
- M&A – TRANSACTION TRIVIA IN MERGERS & ACQUISITIONS
- M&A – CIEKAWOSTKI TRANSAKCJI MERGERS & ACQUISITION
- HISZPAŃSKA REZYDENCJA PODATKOWA – PUZZLE DLA WTAJEMNICZONYCH!
- Spanish tax residence – jigsaw puzzles for the initiated!
-
Wrzesień
-
Sierpień
-
Lipiec
-
Maj
- PODWÓJNA REZYDENCJA PODATKOWA – 4 PRZYKŁADY POWSTANIA [CZĘŚĆ II OSOBY PRYWATNE]
- DUAL TAX RESIDENCE – 4 EXAMPLES OF ITS EMERGENCE [PART II NATURAL PERSONS]
- INVESTORS’ Q&A ABOUT THE ALTERNATIVE INVESTMENT FUNDS
- O CO NAJCZĘŚCIEJ PYTAJĄ INWESTORZY W KONTEKŚCIE ASI (ALTERNATYWNYCH SPÓŁEK INWESTYCYJNYCH)?
- REVOLUTION ON THE MERGERS & ACQUISITIONS MARKET – RECORD-BREAKING M&A TRANSACTIONS IN POLAND
- REWOLUCJA NA RYNKU FUZJI I PRZEJĘĆ – REKORDOWE TRANSAKCJE M&A W POLSCE
- 7 SINS COMMITTED WHILE RUNNING A BUSINESS AND MAKING INVESTMENTS
- 7 GRZECHÓW PRZY PROWADZENIU BIZNESU I INWESTYCJACH
-
Kwiecień
-
Marzec
-
Luty
- SIMPLE CONSERVATIVE INVESTMENTS. HISTORICAL ANALYSIS OF THE LAST 20 YEARS
- PROSTE INWESTYCJE KONSERWATYWNE. ANALIZA HISTORYCZNA OSTATNICH 20 LAT
- CZY WARTO ZAMIESZKAĆ W HISZPANII? PRAWO BECKHAMA, CZYLI JAK NIE PŁACIĆ PODATKÓW W HISZPANII
- IS IT WORTH LIVING IN SPAIN? BECKHAM 'S LAW, HOW TO AVOID PAYING TAXES IN SPAIN
- ESTONIAN CIT 2022 AS A REMEDY FOR THE POLISH DEAL
- ESTOŃSKI CIT 2022 JAKO REMEDIUM NA POLSKI ŁAD
-
Styczeń
- HOW CAN YOU SET UP AN ALTERNATIVE INVESTMENT FUND IN A FEW WEEKS?
- JAK MOŻNA ZAŁOŻYĆ ALTERNATYWNĄ SPÓŁKĘ INWESTYCYJNĄ W KILKA TYGODNI?
- DO CLOSED-END INVESTMENT FUNDS STILL PAY OFF?
- CZY FUNDUSZE INWESTYCYJNE ZAMKNIĘTE JESZCZE SIĘ OPŁACAJĄ?
- 6 REASONS WHY IT IS WORTH DEVELOPING A BUSINESS OUTSIDE POLISH BORDERS
- 6 POWODÓW, DLA KTÓRYCH WARTO ROZWIJAĆ BIZNES POZA POLSKĄ
-
Grudzień
-
2021
-
Grudzień
-
Listopad
-
Październik
- LIFE IN TENERIFE – TAXES AND REAL ESTATE IN THE CANARY ISLANDS
- TENERYFA NA ŻYCIE – PODATKI I NIERUCHOMOŚCI NA WYSPACH KANARYJSKICH
- TURNKEY REORGANISATION – HOW TO PREPARE A BUSINESS FOR INTERNATIONAL EXPANSION
- REORGANIZACJA POD KLUCZ CZYLI JAK PRZYGOTOWAĆ BIZNES NA EKSPANSJĘ ZAGRANICZNĄ
- BUSINESS EXPANSION OUTSIDE THE EU – LET’S HAVE A LOOK AT OTHER CONTINENTS
- EKSPANSJA BIZNESU POZA UE – SPÓJRZMY NA INNE KONTYNENTY
-
Wrzesień
-
Sierpień
- MAJĄTEK RODZINNY
- COMPANY RELOCATION WITHIN THE EU: PROCESS ANALYSIS AND CASE STUDY
- PRZENIESIENIE SPÓŁKI W OBRĘBIE UE: ANALIZA PROCESU I CASE STUDY
- SCALING UP BUSINESS. TAXES IN ESTONIA, ITALY, UNITED KINGDOM, MALTA AND CYPRUS – COMPARISON
- EKSPANSJA BIZNESU. PODATKI W EUROPIE.
- POLSKI ŁAD OCZAMI PRZEDSIĘBIORCY
-
Lipiec
- EXPANDING NEXT DOOR – THE CZECH REPUBLIC, SLOVAKIA, GERMANY, ROMANIA
- EKSPANSJA PO SĄSIEDZKU – CZECHY, SŁOWACJA, NIEMIECY, RUMUNIA
- CONVERTIBLE DEBT IN POLAND
- CONVERTIBLE DEBT PRZY INWESTYCJACH PRE-SEED
- AIFs (ALTERNATIVE INVESTMENT FUNDS) LEAD THE WAY ON THE POLISH CAPITAL MARKET
- ASI WIEDZIE PRYM NA POLSKIM RYNKU KAPITAŁOWYM
- FAMILY FOUNDATIONS IN POLAND. CONCEPT VERSUS ENTREPRENEURS’ EXPECTATIONS
- FUNDACJA RODZINNA W POLSCE. ISTOTA POMYSŁU A OCZEKIWANIA PRZEDSIĘBIORCÓW
-
Czerwiec
- CORPORATE TAX RELIEF AND INCENTIVES FOR INVESTORS – NEW (BETTER?) SOLUTIONS
- ULGI PODATKOWE I ZACHĘTY DLA INWESTORÓW – IDZIE NOWE (LEPSZE?)
- 9% CIT ZAMIAST 19%, JAK PŁACIĆ NIŻSZY PODATEK
- CYPRUS VS. UNITED ARAB EMIRATES, WHERE TO MOVE? CHANGE OF TAX RESIDENCE
- CYPR VS. ZJEDNOCZONE EMIRATY ARABSKIE, GDZIE SIĘ WYPROWADZIĆ? ZMIANA REZYDENCJI PODATKOWEJ
-
Maj
-
Kwiecień
-
Marzec
-
Luty
-
Styczeń
- 6 MAJOR CHANGES IN THE BEHAVIOUR OF PRIVATE INVESTORS AND THEIR PORTFOLIOS IN 2020
- 6 GŁÓWNYCH ZMIAN W ZACHOWANIACH I PORTFELACH INWESTORÓW PRYWATNYCH W ROKU 2020
- TAX SIMPLIFICATION 2021 IN POLAND – A MAGNET FOR FOREIGN INVESTORS
- UPROSZCZENIA PODATKOWE 2021 W POLSCE – MAGNESEM DLA INWESTORÓW ZAGRANICZNYCH
- ALTERNATIVE INVESTMENT FUND (AIF) – A FIRST-CLASS INVESTMENT VEHICLE AT YOUR FINGERTIPS
- ALTERNATYWNA SPÓŁKA INWESTYCYJNA (ASI). PIERWSZORZĘDNY WEHIKUŁ INWESTYCYJNY NA WYCIĄGNIĘCIE RĘKI
- ESTONIAN CIT – EFFECTIVE REDUCTION IN CORPORATE TAX IN POLAND
- CIT ESTOŃSKI – EFEKTYWNE OBNIŻENIE OPODATKOWANIA SPÓŁEK W POLSCE
-
Grudzień
-
2020
-
Grudzień
-
Listopad
- WE BREAK STEREOTYPES! PRECONCEPTIONS ABOUT LAWYERS AND THE REALITY OF BUSINESS
- AM I REALLY SAVING MYSELF MONEY? TODAY I WILL SAVE 100 PLN TO LOSE 1000 PLN TOMORROW
- ŁAMIEMY STEREOTYPY! CZYLI PRZEKONANIA O PRAWNIKACH, A REALIA BIZNESU
- CZY TO NAPRAWDĘ OSZCZĘDNOŚĆ? DZIŚ „ZAOSZCZĘDZĘ” 100 ZŁ ŻEBY JUTRO STRACIĆ 1000 ZŁ
- ZAPRASZAMY do MONAKO
- WHY IS IT WORTH BECOMING A TAX RESIDENT OF MONACO?
- DLACZEGO WARTO ZOSTAĆ REZYDENTEM MONAKO? PODATKI W MONAKO
-
Październik
-
Wrzesień
-
Sierpień
-
Czerwiec
- THE WORLD IS CHANGING, AND YOU ARE STILL LOOKING FOR A UNICORN? In this article, we tell you everything you need to know to find one
- ŚWIAT SIĘ ZMIENIA, A TY WCIĄŻ SZUKASZ JEDNOROŻCA. Wszystko co musisz wiedzieć aby go znaleźć napisaliśmy tutaj
- KRYZYSOWE INWESTYCJE, CZYLI: ODWAŻNA INWESTYCJA WYMAGA OSTROŻNEGO PLANOWANIA
- JAK TRWOGA TO DO PRAWNIKA – NIEPOKOJĄCE TENDENCJE WŚRÓD STARTUPÓW
-
Maj
-
Kwiecień
- AMERICAN TAX COMPETITION. HELPFUL OR „HARMFUL”
- KONKURENCJA PODATKOWA PO AMERYKAŃSKU. POŻĄDANA, CZY „SZKODLIWA”
- PIENIĄDZE TO NIE WSZYSTKO. Czyli jak inwestować, żeby nie stracić
- INVESTING IN HARD TIMES: HOW TO SET UP YOUR BUSINESS IN NEW YORK
- APETYT NA INWESTYCJE W TRUDNYCH CZASACH. SPÓŁKA W NOWYM YORKU
- WPŁYW PANDEMII NA TRANSAKCJE FUZJI I PRZEJĘĆ
- IMPACT OF A PANDEMIC ON MERGERS AND ACQUISITIONS
- PODATKI NA TRUDNE CZASY
-
Marzec
-
Luty
-
Grudzień
-
2019
-
2018
-
2017
-
2016
-
2015
-
Grudzień
-
Listopad
- Zwrot PCC od czynności restrukturyzacyjnych z udziałem spółek komandytowo-akcyjnych
- Zmiany podatkowe na Cyprze zachętą dla potencjalnych inwestorów
- Cypryjskie fundusze inwestycyjne mogą korzystać ze zwolnienia podatkowego w Polsce
- Nowe sankcje za niezłożenie sprawozdania finansowego
- Europejskie poświadczenie dziedziczenia
-
Październik
-
Lipiec
-
Grudzień
Kategorie
- Alternatywna Spółka Inwestycyjna (20)
- Inwestycje (56)
- Jurysdykcje (14)
- M&A (15)
- Podatki (83)
- Polska Fundacja Rodzinna (8)
- Polska Spółka Holdingowa (2)
- Prawo (47)
- Relokacja (10)
- Reorganizacja (7)
- Rezydencja Podatkowa (14)
- Rozliczanie Podatku (6)
- Sukcesja (14)
- Ulgi Podatkowe (5)
- Wealth Advisory (13)
- Wyjście za granicę (20)
- Zabezpieczenie aktywów (3)
![](https://panasiuk.com.pl/wp-content/themes/panasiuk/dist/images/newsletter-icon.png)
Nowe publikacje
Chcesz być na bieżąco, wpisz mail, a otrzymasz nowe publikacje prosto do skrzynki: