EKSPANSJA BIZNESU POZA UE – SPÓJRZMY NA INNE KONTYNENTY
Pisaliśmy już o najczęściej wybieranych kierunkach rozwoju biznesu przez polskich przedsiębiorców, czyli o Niemczech, Czechach, Rumunii, Cyprze i innych europejskich destynacjach, czas na podróż na południe, poza Morze Śródziemne, jak również na Bliski i Daleki Wschód. Myśląc o ekspansji na szerszą skalę te kierunki stają się naturalnym wyborem.
Ekspansja na rynki zagraniczne
DUBAJ regionalny hub biznesowy
Zjednoczone Emiraty Arabskie to, z perspektywy międzynarodowej, konfederacja siedmiu państw, nazywanych właśnie emiratami. Jakkolwiek nazwy większości z nich np. Fudżajra, czy Umm al-Kajwajn, niewiele mówią polskim przedsiębiorcom, tak Abu Zabi i Dubaj są powszechnie znane.
Jakkolwiek, Abu Zabi coraz częściej jest rozpatrywane w konkurencji do Dubaju, to jednak ten drugi emirat wciąż stanowi główny punkt zainteresowania biznesowego.
Dubaj, z uwagi na przyjazne środowisko prawne i wysoki poziom rozwoju, jak również probiznesowe rozwiązania prawne i podatkowe, dorósł do pozycji lokalnego centrum biznesowego. Coraz więcej firm działających międzynarodowo wybiera Dubaj na lokalizację centrali do ekspansji biznesu nie tylko w najbliższym otoczeniu, czyli na Bliskim Wschodzie, czy w Afryce, ale również w Azji.
Podstawową cechą charakterystyczną Dubaju jest brak podatku dochodowego (z wyjątkiem przedsiębiorstw zajmujących się wydobyciem ropy naftowej oraz zagranicznych banków) oraz niski VAT wynoszący 5%. Dla osób fizycznych i spółek obowiązują podobne zasady, niemniej należy mieć na uwadze, że aby zostać rezydentem podatkowym Dubaju, lokalne władze wymagają udokumentowania, że w okresie co najmniej 180 dni przebywało się nieprzerwanie na terytorium emiratu. Dodatkowo, w przypadku zakładania spółki w Dubaju wystąpi konieczność spełnienia dodatkowych lokalnych warunków, w tym ustanowienia co najmniej połowy zarządu w postaci lokalnych rezydentów.
W końcu, należy wskazać, że władze Dubaju i ZEA robią bardzo wiele, aby zapewnić odpowiednią rozpoznawalność kraju w biznesowym świecie. Ponadto dbają o wizerunek kraju, między innymi poprzez zawieranie traktatów o unikaniu podwójnego opodatkowania z wieloma państwami świata,
w tym z Polską.
SINGAPUR najbliższy Daleki Wschód sprzyja startupom – 3 lata zwolnienia podatkowego
Singapur jest jednym z relatywnie niewielkich państw, położonych na Dalekim Wschodzie. Jednocześnie, z perspektywy prawnej, biznesowej, ale także podatkowej, jest może najbliżej Europy ze wszystkich państw położonych w tamtym regionie.
Jako była brytyjska kolonia, a obecnie niepodległe państwo o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego, Singapur stosuje w praktyce wiele zasad brytyjskiego systemu prawnego i biznesowego, jak również tworzy otoczenie prawne i administracyjne przyjazne dla działalności biznesowej, szczególnie nakierowanej na operacje holdingowe i inwestycyjne.
Z perspektywy podatkowej, podobnie jak inne lokalizacje stosujące zasady anglosaskie, takie jak np. Malta czy Cypr, nie pobiera podatku od działalności prowadzonej poza terytorium Singapuru, jeśli zyski i środki z tej działalności nie zostaną przeniesione na terytorium Singapuru. Jednocześnie, dochody spółek na terytorium Singapuru są opodatkowane liniową stawką 17%. Dla osób fizycznych stosuje się natomiast skalę podatkową od 0% do 22%.
Singapur oferuje również bardzo interesujące rozwiązania podatkowe dla start-upów. Jednym z nich jest zwolnienie podatkowe na trzy lata dla start-upów działających na terytorium Singapuru, nie jest ono dostępne dla podmiotów prowadzących działalność inwestycyjną i holdingową. Jednocześnie, dywidendy wypłacane przez spółki z Singapuru są zwolnione z opodatkowania lokalnie.
Z perspektywy polskich inwestorów, szczególnie istotne jest, że Singapur posiada umowę o unikaniu podwójnego opodatkowania z Polską, co w dużym stopniu ułatwia działalność polskich przedsiębiorców lub poprzez podmioty singapurskie.
HONG KONG – brama do Chin
Honk Kong, pomimo zbliżonych warunki historycznych i gospodarczych, obecnie oferuje środowisko biznesowe o nieco odmiennej charakterystyce niż Singapur. Rozwiązania prawne bazują na brytyjskich formach regulacji działalności biznesowej, natomiast administracja oferuje dość przyjazne nastawienie w kontekście kontaktu z biznesem, w szczególności o charakterze holdingowym i inwestycyjnym. Nie bez znaczenia dla wielu polskich inwestorów może być bliskość, zarówno geograficzna jak i prawna, do Chin. Z uwagi na szereg połączeń formalnych, Hong Kong może stanowić dobrą lokalizację do ekspansji działalności w Państwie Środka.
Z perspektywy podatkowej, Hong Kong stanowi ciekawe połączenie progresywnych stawek opodatkowania, zarówno dla osób fizyczny jak i prawnych z jednej strony, oraz zwolnień podatkowych dla dywidend, zysków kapitałowych z drugiej strony. Jednocześnie, zyski osiągnięte poza terytorium Hong Kongu, nie podlegają opodatkowaniu. Interesującym elementem systemu podatkowego Hong Kongu jest brak opodatkowania VAT.
Na niekorzyść Hong Kongu z perspektywy polskiej może przemawiać brak odrębnej umowy o unikaniu podwójnego opodatkowania i jednocześnie brak możliwości stosowania do działalności w Hong Kongu umowy polsko-chińskiej. Jednocześnie, Hong Kong wciąż znajduje się na liście krajów stosujących szkodliwą konkurencję podatkową. Efektem takiego rozwiązania mogą być utrudnione procedury zmierzające do nieopodatkowania danego dochodu podwójnie, w dwóch państwa (Polsce i Hong Kongu), jak również skomplikowana sytuacja polskiego inwestora z perspektywy przepisów o zagranicznych spółkach kontrolowanych.
MAURITIUS, SESZELE – egzotyczne raje, nie tylko podatkowe
Wielu przedsiębiorców coraz częściej spogląda ku egzotycznym lokalizacjom, głównie dla celów osobistych. Klimat i warunki życia, w połączeniu z doświadczeniami z pandemii skłaniają wielu do wyprowadzki, ale bez utraty kontaktu z prowadzonym biznesem. Niejednokrotnie egzotyczne lokalizacje są również wykorzystywane jako miejsce do ekspansji międzynarodowej biznesu, z perspektywy holdingowej i finansowej.
Mauritius charakteryzuje niskie opodatkowanie dochodu dla osób fizycznych (10%-15%) oraz brak opodatkowania dochodów osiągniętych za granicą. Jednocześnie, spółki są opodatkowane liniową stawką 15% z możliwością obniżenia do 3% w przypadku prowadzenia działalności eksportowej.
Republika Seszeli to kolejne państwo wyspiarskie na Oceanie Indyjskim. System podatkowy Seszeli charakteryzuje dość wysokie opodatkowanie spółek (25%-30%) oraz osób fizycznych prowadzących działalność gospodarczą (0%-30%). Niemniej, dla niektórych branż przewidziano opodatkowanie w niższych wartościach od 0% do 15%, zależnie od dochodu (tj. turystyka, rybołówstwo, rolnictwo, ochrona zdrowia i edukacja). Ponadto, na Seszelach przewidziano specjalną formę prawną spółki IBC (International Business Company), która pod warunkiem nieprowadzenia działalności na terytorium Seszeli, nie podlega opodatkowaniu.
Zarówno Mauritius jak i Republika Seszeli nie zawarły z Polską umów o unikaniu podwójnego opodatkowania. Ponadto, obie jurysdykcje znajdują się na tzw. czarnej liście państw, stosujących szkodliwą konkurencję podatkową. W konsekwencji, polski przedsiębiorca może mieć utrudnioną pozycję w kontekście podwójnego opodatkowania, czy też opodatkowania dot. zagranicznych spółek kontrolowanych, co będzie miało zastosowanie tak długo, jak będzie polskim rezydentem podatkowym.
Porównanie głównych regulacji podatkowych w omawianych państwach – zobacz czego się spodziewać planując strategię ekspansji swojego biznesu
KRAJ | Stawka CIT | Stawka PIT | Stawka VAT | Exit tax |
---|---|---|---|---|
Dubaj | Brak | Brak | 5% | Brak Istnieje tzw. departure tax, który jest doliczany do ceny biletów lotniczych dla osób opuszczających Dubaj |
Singapur | 17% Zwolnienie dla dochodów z działalności zagranicą, które nie są przenoszone do Singapuru | od 0% (do 20 000 SGD) do 22% (powyżej 320 000 SGD) | 7% | Brak |
Hong Kong | od 8,25% (do 2 mln HKD) do 16,5% (od 2 mln HKD) | od 2% (do 50 000 HKD) do 17% (od 200 000 HKD) | Brak | Brak |
Mauritius | 15% 3% dla przedsiębiorstw eksportowych | od 10% (do 650 000 MUR) do 15% (od 650 000 MUR) | 15% | Brak |
Seszele | od 25% (do 1 mln SCR) do 30% (od 1 mln SRC) dla wybranych branż: od 0% (do 250 000 SRC) do 15% (od 250 000 SRC) IBC zwolnione z podatku | od 0% (do 8 555,50 SRC) do 30% (od 83 333 SRC) | 15% | Brak |
CO Z TEGO WYNIKA?
W ostatniej części naszej podatkowej wycieczki po świecie zwiedziliśmy lokalizacje nieco bardziej egzotyczne dla polskiego przedsiębiorcy. Niemniej, jak się okazuje nie oznacza to, że są to lokalizacje niedostępne i nierozważane przez polskich przedsiębiorców. Wręcz przeciwnie, coraz częściej spoglądają oni w stronę dalekich rynków oraz lokalizacji, które oferowałyby nie tylko interesujące perspektywy biznesowe, ale również atrakcyjne warunki życia.
Niemniej w przypadku tego rodzaju lokalizacji szczególnie istotne jest dobre rozeznanie i przeanalizowanie sytuacji prawnej i podatkowej przed podjęciem decyzji o ekspansji biznesu lub wyprowadzce. Z uwagi na to, że egzotyczne lokalizacje często są traktowane jako raje nie tylko przez turystów, ale również przez fiskusa, można się natknąć na nieprzewidziane i niezbyt przyjemne konsekwencje. Nie oznacza to jednak, że te lokalizacje są niedostępne. Wręcz przeciwnie, przy odpowiednim przygotowaniu mogą pozwolić na istotne skalowanie biznesu oraz zmianę jakości życia przedsiębiorcy i jego najbliższej rodziny.
To trzecia i ostatnia seria przez najczęściej wybierane destynacje ekspansji polskich przedsiębiorców. Spodziewajcie się jednak kolejnych tekstów, w których dzielimy się praktycznymi wskazówkami w zakresie planowania, zabezpieczania i planowania rozwoju międzynarodowego.
Czytaj także:
Blog pod redakcją dr Anny Marii Panasiuk
Założyciel i partner zarządzający kancelarii Panasiuk & Partners. Wieloletni doradca klienta w wealth management. Kieruje zespołem prawników, doradców podatkowych i księgowych, gdzie usługi zespołu skierowane są na efektywne zarządzenia portfelem klientów.
Autorzy
dr Anna Maria Panasiuk
partner zarządzający | adwokat | wealth advisor
Andrzej Sałamacha
partner, radca prawny
Magda Kwiatkowska
radca prawny
Szczepan Adamski
OF COUNSEL | PRAWNIK | PREZES ZARZĄDU YOURS SP. Z O.O.
Sabina Tyszko
konsultant podatkowy
Piotr Świąć
adwokat
Adam Apel
doradca podatkowy
Monika Baran
radca prawny
Kamil Kowalik
doradca podatkowy
Katarzyna Bieńkowska
radca prawny,
doradca podatkowy YOURS Panasiuk
Paweł Szumowski
aplikant radcowski
Yours Panasiuk
Edyta Winnicka
prawnik
Antoni Goraj
radca prawny
Katarzyna Zając
aplikant radcowski
Yours Panasiuk
Paweł Turek
doradca podatkowy
Michał Nowacki
radca prawny
Sylwia Rybicka
dyrektor ds. rozwoju
Sylwia Rozwandowicz
adwokat
Marta Kwiatkowska - Abramowska
asystent prawny
dr Adam Barcikowski
head of tax | doradca podatkowy
Dorota Sajewicz
investment partner
dr Maja Czarzasty- Hercberg
OF COUNSEL/RADCA PRAWNY
Maciej Małachowski
aplikant radcowski
Klaudia Borkowska
Aplikantka adwokacka
Archiwum
- 2024
- 2023
-
2022
-
Grudzień
- POLISH FAMILY FOUNDATION – A new solution for entrepreneurs
- POLSKA FUNDACJA RODZINNA – nowe rozwiązanie dla przedsiębiorców
- INVESTMENT FUNDS IN THE NETHERLANDS – ABC OF SETTING UP OF AIF
- FUNDUSZE INWESTYCYJNE W HOLANDII – ABC ZAŁOŻENIA AFI
- TAX INCENTIVES TO INVEST IN AN ALTERNATIVE INVESTMENT FUND (AIF)
- ZACHĘTY PODATKOWE DO INWESTYCJI W ALTERNATYWNĄ SPÓŁKĘ INWESTYCJNĄ (ASI)
- Listopad
-
Październik
- CAN AN ALTERNATIVE INVESTMENT FUND SERVE THE PURPOSES OF PRIVATE INVESTMENTS?
- CZY ALTERNATYWNA SPÓŁKA INWESTYCYJNA MOŻE SŁUŻYĆ PRYWATNYM INWESTYCJOM?
- M&A – TRANSACTION TRIVIA IN MERGERS & ACQUISITIONS
- M&A – CIEKAWOSTKI TRANSAKCJI MERGERS & ACQUISITION
- HISZPAŃSKA REZYDENCJA PODATKOWA – PUZZLE DLA WTAJEMNICZONYCH!
- Spanish tax residence – jigsaw puzzles for the initiated!
- Wrzesień
- Sierpień
- Lipiec
-
Maj
- PODWÓJNA REZYDENCJA PODATKOWA – 4 PRZYKŁADY POWSTANIA [CZĘŚĆ II OSOBY PRYWATNE]
- DUAL TAX RESIDENCE – 4 EXAMPLES OF ITS EMERGENCE [PART II NATURAL PERSONS]
- INVESTORS’ Q&A ABOUT THE ALTERNATIVE INVESTMENT FUNDS
- O CO NAJCZĘŚCIEJ PYTAJĄ INWESTORZY W KONTEKŚCIE ASI (ALTERNATYWNYCH SPÓŁEK INWESTYCYJNYCH)?
- REVOLUTION ON THE MERGERS & ACQUISITIONS MARKET – RECORD-BREAKING M&A TRANSACTIONS IN POLAND
- REWOLUCJA NA RYNKU FUZJI I PRZEJĘĆ – REKORDOWE TRANSAKCJE M&A W POLSCE
- 7 SINS COMMITTED WHILE RUNNING A BUSINESS AND MAKING INVESTMENTS
- 7 GRZECHÓW PRZY PROWADZENIU BIZNESU I INWESTYCJACH
- Kwiecień
- Marzec
-
Luty
- SIMPLE CONSERVATIVE INVESTMENTS. HISTORICAL ANALYSIS OF THE LAST 20 YEARS
- PROSTE INWESTYCJE KONSERWATYWNE. ANALIZA HISTORYCZNA OSTATNICH 20 LAT
- CZY WARTO ZAMIESZKAĆ W HISZPANII? PRAWO BECKHAMA, CZYLI JAK NIE PŁACIĆ PODATKÓW W HISZPANII
- IS IT WORTH LIVING IN SPAIN? BECKHAM 'S LAW, HOW TO AVOID PAYING TAXES IN SPAIN
- ESTONIAN CIT 2022 AS A REMEDY FOR THE POLISH DEAL
- ESTOŃSKI CIT 2022 JAKO REMEDIUM NA POLSKI ŁAD
-
Styczeń
- HOW CAN YOU SET UP AN ALTERNATIVE INVESTMENT FUND IN A FEW WEEKS?
- JAK MOŻNA ZAŁOŻYĆ ALTERNATYWNĄ SPÓŁKĘ INWESTYCYJNĄ W KILKA TYGODNI?
- DO CLOSED-END INVESTMENT FUNDS STILL PAY OFF?
- CZY FUNDUSZE INWESTYCYJNE ZAMKNIĘTE JESZCZE SIĘ OPŁACAJĄ?
- 6 REASONS WHY IT IS WORTH DEVELOPING A BUSINESS OUTSIDE POLISH BORDERS
- 6 POWODÓW, DLA KTÓRYCH WARTO ROZWIJAĆ BIZNES POZA POLSKĄ
-
Grudzień
-
2021
- Grudzień
- Listopad
-
Październik
- LIFE IN TENERIFE – TAXES AND REAL ESTATE IN THE CANARY ISLANDS
- TENERYFA NA ŻYCIE – PODATKI I NIERUCHOMOŚCI NA WYSPACH KANARYJSKICH
- TURNKEY REORGANISATION – HOW TO PREPARE A BUSINESS FOR INTERNATIONAL EXPANSION
- REORGANIZACJA POD KLUCZ CZYLI JAK PRZYGOTOWAĆ BIZNES NA EKSPANSJĘ ZAGRANICZNĄ
- BUSINESS EXPANSION OUTSIDE THE EU – LET’S HAVE A LOOK AT OTHER CONTINENTS
- EKSPANSJA BIZNESU POZA UE – SPÓJRZMY NA INNE KONTYNENTY
- Wrzesień
-
Sierpień
- MAJĄTEK RODZINNY
- COMPANY RELOCATION WITHIN THE EU: PROCESS ANALYSIS AND CASE STUDY
- PRZENIESIENIE SPÓŁKI W OBRĘBIE UE: ANALIZA PROCESU I CASE STUDY
- SCALING UP BUSINESS. TAXES IN ESTONIA, ITALY, UNITED KINGDOM, MALTA AND CYPRUS – COMPARISON
- EKSPANSJA BIZNESU. PODATKI W EUROPIE.
- POLSKI ŁAD OCZAMI PRZEDSIĘBIORCY
-
Lipiec
- EXPANDING NEXT DOOR – THE CZECH REPUBLIC, SLOVAKIA, GERMANY, ROMANIA
- EKSPANSJA PO SĄSIEDZKU – CZECHY, SŁOWACJA, NIEMIECY, RUMUNIA
- CONVERTIBLE DEBT IN POLAND
- CONVERTIBLE DEBT PRZY INWESTYCJACH PRE-SEED
- AIFs (ALTERNATIVE INVESTMENT FUNDS) LEAD THE WAY ON THE POLISH CAPITAL MARKET
- ASI WIEDZIE PRYM NA POLSKIM RYNKU KAPITAŁOWYM
- FAMILY FOUNDATIONS IN POLAND. CONCEPT VERSUS ENTREPRENEURS’ EXPECTATIONS
- FUNDACJA RODZINNA W POLSCE. ISTOTA POMYSŁU A OCZEKIWANIA PRZEDSIĘBIORCÓW
-
Czerwiec
- CORPORATE TAX RELIEF AND INCENTIVES FOR INVESTORS – NEW (BETTER?) SOLUTIONS
- ULGI PODATKOWE I ZACHĘTY DLA INWESTORÓW – IDZIE NOWE (LEPSZE?)
- 9% CIT ZAMIAST 19%, JAK PŁACIĆ NIŻSZY PODATEK
- CYPRUS VS. UNITED ARAB EMIRATES, WHERE TO MOVE? CHANGE OF TAX RESIDENCE
- CYPR VS. ZJEDNOCZONE EMIRATY ARABSKIE, GDZIE SIĘ WYPROWADZIĆ? ZMIANA REZYDENCJI PODATKOWEJ
- Maj
- Kwiecień
- Marzec
- Luty
-
Styczeń
- 6 MAJOR CHANGES IN THE BEHAVIOUR OF PRIVATE INVESTORS AND THEIR PORTFOLIOS IN 2020
- 6 GŁÓWNYCH ZMIAN W ZACHOWANIACH I PORTFELACH INWESTORÓW PRYWATNYCH W ROKU 2020
- TAX SIMPLIFICATION 2021 IN POLAND – A MAGNET FOR FOREIGN INVESTORS
- UPROSZCZENIA PODATKOWE 2021 W POLSCE – MAGNESEM DLA INWESTORÓW ZAGRANICZNYCH
- ALTERNATIVE INVESTMENT FUND (AIF) – A FIRST-CLASS INVESTMENT VEHICLE AT YOUR FINGERTIPS
- ALTERNATYWNA SPÓŁKA INWESTYCYJNA (ASI). PIERWSZORZĘDNY WEHIKUŁ INWESTYCYJNY NA WYCIĄGNIĘCIE RĘKI
- ESTONIAN CIT – EFFECTIVE REDUCTION IN CORPORATE TAX IN POLAND
- CIT ESTOŃSKI – EFEKTYWNE OBNIŻENIE OPODATKOWANIA SPÓŁEK W POLSCE
-
2020
- Grudzień
-
Listopad
- WE BREAK STEREOTYPES! PRECONCEPTIONS ABOUT LAWYERS AND THE REALITY OF BUSINESS
- AM I REALLY SAVING MYSELF MONEY? TODAY I WILL SAVE 100 PLN TO LOSE 1000 PLN TOMORROW
- ŁAMIEMY STEREOTYPY! CZYLI PRZEKONANIA O PRAWNIKACH, A REALIA BIZNESU
- CZY TO NAPRAWDĘ OSZCZĘDNOŚĆ? DZIŚ „ZAOSZCZĘDZĘ” 100 ZŁ ŻEBY JUTRO STRACIĆ 1000 ZŁ
- ZAPRASZAMY do MONAKO
- WHY IS IT WORTH BECOMING A TAX RESIDENT OF MONACO?
- DLACZEGO WARTO ZOSTAĆ REZYDENTEM MONAKO? PODATKI W MONAKO
- Październik
- Wrzesień
- Sierpień
-
Czerwiec
- THE WORLD IS CHANGING, AND YOU ARE STILL LOOKING FOR A UNICORN? In this article, we tell you everything you need to know to find one
- ŚWIAT SIĘ ZMIENIA, A TY WCIĄŻ SZUKASZ JEDNOROŻCA. Wszystko co musisz wiedzieć aby go znaleźć napisaliśmy tutaj
- KRYZYSOWE INWESTYCJE, CZYLI: ODWAŻNA INWESTYCJA WYMAGA OSTROŻNEGO PLANOWANIA
- JAK TRWOGA TO DO PRAWNIKA – NIEPOKOJĄCE TENDENCJE WŚRÓD STARTUPÓW
- Maj
-
Kwiecień
- AMERICAN TAX COMPETITION. HELPFUL OR „HARMFUL”
- KONKURENCJA PODATKOWA PO AMERYKAŃSKU. POŻĄDANA, CZY „SZKODLIWA”
- PIENIĄDZE TO NIE WSZYSTKO. Czyli jak inwestować, żeby nie stracić
- INVESTING IN HARD TIMES: HOW TO SET UP YOUR BUSINESS IN NEW YORK
- APETYT NA INWESTYCJE W TRUDNYCH CZASACH. SPÓŁKA W NOWYM YORKU
- WPŁYW PANDEMII NA TRANSAKCJE FUZJI I PRZEJĘĆ
- IMPACT OF A PANDEMIC ON MERGERS AND ACQUISITIONS
- PODATKI NA TRUDNE CZASY
- Marzec
- Luty
- 2019
- 2018
- 2017
- 2016
-
2015
- Grudzień
-
Listopad
- Zwrot PCC od czynności restrukturyzacyjnych z udziałem spółek komandytowo-akcyjnych
- Zmiany podatkowe na Cyprze zachętą dla potencjalnych inwestorów
- Cypryjskie fundusze inwestycyjne mogą korzystać ze zwolnienia podatkowego w Polsce
- Nowe sankcje za niezłożenie sprawozdania finansowego
- Europejskie poświadczenie dziedziczenia
- Październik
- Lipiec
Kategorie
- Alternatywna Spółka Inwestycyjna (21)
- Inwestycje (57)
- Jurysdykcje (14)
- M&A (15)
- Podatki (84)
- Polska Fundacja Rodzinna (8)
- Polska Spółka Holdingowa (2)
- Prawo (47)
- Relokacja (10)
- Reorganizacja (7)
- Rezydencja Podatkowa (14)
- Rozliczanie Podatku (7)
- Sukcesja (14)
- Ulgi Podatkowe (6)
- Wealth Advisory (13)
- Wyjście za granicę (20)
- Zabezpieczenie aktywów (3)
Nowe publikacje
Chcesz być na bieżąco, wpisz mail, a otrzymasz nowe publikacje prosto do skrzynki: