ŁAMIEMY STEREOTYPY! CZYLI PRZEKONANIA O PRAWNIKACH, A REALIA BIZNESU

W środowiskach prawniczych i biznesowych nierzadko usłyszeć można dewizę – „każdy prawnik Ci powie, że potrzebujesz prawnika” – i mimo, że ma ona wydźwięk humorystyczny, to jednak spory odsetek inwestorów traktuje ją nad wyraz poważnie, próbując za wszelką cenę udowodnić, że są w stanie poukładać kwestie prawne transakcji we własnym zakresie. Na rynku pojawiają się głosy, że zaangażowanie doradców prawnych w przygotowanie danego projektu generuje nadmierne i – w przekonaniu wielu przedsiębiorców – zbędne wydatki. Często słyszymy również, że zespół prawny „opóźnia” domknięcie transakcji, bo sygnalizuje konieczność wprowadzania zmian. Można więc zaryzykować tezę, że dla wielu jesteśmy po prostu „złem koniecznym”. Ale czy zawsze?
Na szczęście nie! Wprawdzie nasza praca niejednokrotnie polega na wyciąganiu przedsiębiorców z tarapatów i przysłowiowym „rzucaniu kół ratunkowych” w kryzysowych sytuacjach, ale gdy już sytuacja zostanie opanowana – pojawia się prawdziwa satysfakcja.
Żeby nie być gołosłowną, poniżej wybrane projekty z minionych miesięcy.
Łączymy, przekształcamy, pomagamy
Aktualnie pracujemy nad restrukturyzacją grupy kapitałowej – prężnie działającej w branży IT – i skoncentrowaniu działalności w ramach jednego wiodącego podmiotu. Synchronizujemy transakcję połączenia spółek z toczącym się już procesem przekształcenia spółki przejmującej w spółkę akcyjną.
Połączenie i przekształcenie, czyli tak zwana opcja 2 w 1! Co to dla nas!
Założeniem całej transakcji jest osiągnięcie dojrzałej formy prawnej (S.A.) i oddanie władzy zarządczej w spółce w ręce kluczowych pracowników z jednoczesnym wdrożeniem motywacyjnego programu pracowniczego. Towarzyszy temu przesunięcie obecnych zarządzających spółką (jej założycieli) na pozycje nadzorcze. Wymagało to oczywiście odpowiedniego zabezpieczenia interesów wszystkich stron i zapewnienia mechanizmów gwarantujących prawidłowe funkcjonowanie biznesu w nowych okolicznościach. Po sprawnych negocjacjach i pracach projektowych udało się poukładać efektywnie strukturę i mechanizmy w sposób satysfakcjonujący wszystkich interesariuszy.
ASI – czyli alternatywna spółka inwestycyjna
To nie jedyna restrukturyzacja, którą mamy przyjemność realizować. W ramach innego projektu, porządkujemy strukturę inwestycyjną klienta, który na przestrzeni kilkunastu ostatnich lat w różnych podmiotach kumulował aktywa i zobowiązania z tytułu prowadzonych inwestycji. Obecnie, aby uprościć organizację właścicielską, przeprowadzamy konsolidację tych podmiotów ze spółką, przystosowaną (z perspektywy regulacyjnej) do działalności stricte inwestycyjnej.
Innymi słowy – naszym celem jest doprowadzenie do kumulacji całego „biznesu” w ramach uprzednio założonej i zarejestrowanej w KNF Alternatywnej Spółki Inwestycyjnej, działającej jako wehikuł inwestycyjny. Osiągnięcie struktury docelowej wymaga ułożenia i przeprowadzenia dwóch złożonych transakcji połączenia podmiotów z grupy. Operacje te finalnie zapewnią klientowi liczne korzyści tak z punktu widzenia ekonomicznego, jak i operacyjnego!
Uproszczenie struktury i jej dostosowanie do aktywności biznesowej klienta znacząco obniży klientowi koszty i pozwoli mu przejść na zdecydowanie wyższy poziom działalności inwestycyjnej, co ma również niemałe znaczenie wizerunkowe. Bez opracowania indywidualnej strategii reorganizacyjnej nie byłoby to jednak możliwe!
Inwestor strategiczny
Udało nam się również domknąć skomplikowaną transakcję, umożliwiając wejście inwestora strategicznego do spółki z jednoczesnym przebudowaniem jej dotychczasowej struktury korporacyjnej. Wielogodzinne burze mózgów, elastyczność i opracowanie kreatywnych mechanizmów pozwoliły założycielom na odzyskanie decyzyjności i osiągnięcie porozumienia z pozostałymi wspólnikami w przedmiocie ich wyjścia ze spółki. Ma to na celu pozyskanie finansowania pozwalającego na dalszy prężny rozwój działalności biznesowej spółki! Zadowoleni klienci to zwieńczenie pracy prawnika transakcyjnego, a płynące stąd korzyści dla klienta to przede wszystkim swoboda decyzyjna i możliwość dalszych rozmów z inwestorami.
Ekspresowa (przeprowadzka)
Redomicyliacja w 1,5 miesiąca! We współpracy z naszym wypróbowanym podwykonawcą z Luksemburga, wychodząc naprzeciw biznesowym planom klienta, podjęliśmy próby ekspresowego przygotowania, ale też przeprowadzenia transakcji przeniesienia spółki z Polski do Luksemburga. Ku zadowoleniu klienta, cała procedura została z sukcesem zakończona po niespełna 6 tygodniach od jej rozpoczęcia. A jednak nie ma rzeczy niemożliwych! Pozwoliło to osiągnąć dwa zasadnicze cele – skorzystanie z nadarzającej się okazji biznesowej i ustanowienie nowej struktury w dogodnej oraz prestiżowej jurysdykcji.
Oczywiście, podczas projektów mierzymy się z trudnościami, ale każdy closing dostarcza nam solidnej dawki energii i uruchamia chęci na dalsze wyzwania. Nie ma bowiem nic lepszego niż satysfakcja klienta i poczucie, że nasze wysiłki czy z trudem wypracowywane kompromisy – zaowocowały skutecznym domknięciem transakcji.
Celem zaangażowania dobrego prawnika jest zapobieżenie lub zdjęcie problemu/ów z głowy klienta. Prawnik – jak każdy ekspert, w swojej dziedzinie – dzięki doświadczeniu jest w stanie doradzić odpowiednie rozwiązanie adekwatne do celów biznesowych. Sztuka polega bowiem na takim doborze rozwiązania prawnego, aby było one dostosowane do kryteriów biznesowych, a nie odwrotnie – i taka idea przyświeca naszej pracy.

Blog pod redakcją dr Anny Marii Panasiuk

Założyciel i partner zarządzający kancelarii Panasiuk & Partners. Wieloletni doradca klienta w wealth management. Kieruje zespołem prawników, doradców podatkowych i księgowych, gdzie usługi zespołu skierowane są na efektywne zarządzenia portfelem klientów.
Autorzy

dr Anna Maria Panasiuk
partner zarządzający | adwokat | wealth advisor
Andrzej Sałamacha
partner, radca prawny
Magda Kwiatkowska
radca prawny
Szczepan Adamski
OF COUNSEL | PRAWNIK | PREZES ZARZĄDU YOURS SP. Z O.O.
Sabina Tyszko
konsultant podatkowy
Piotr Świąć
adwokat
Adam Apel
doradca podatkowy
Monika Baran
radca prawny
Kamil Kowalik
doradca podatkowy
Katarzyna Bieńkowska
radca prawny,
doradca podatkowy YOURS Panasiuk
Paweł Szumowski
aplikant radcowski
Yours Panasiuk
Edyta Winnicka
prawnik
Antoni Goraj
radca prawny
Katarzyna Zając
aplikant radcowski
Yours Panasiuk
Paweł Turek
doradca podatkowy
Michał Nowacki
radca prawny
Sylwia Rybicka
dyrektor ds. rozwoju
Sylwia Rozwandowicz
adwokat
Marta Kwiatkowska - Abramowska
asystent prawny
dr Adam Barcikowski
head of tax | doradca podatkowy
Dorota Sajewicz
investment partner
dr Maja Czarzasty- Hercberg
OF COUNSEL/RADCA PRAWNY
Maciej Małachowski
aplikant radcowski
Klaudia Borkowska
Aplikantka adwokacka
Archiwum
-
2023
-
2022
-
Grudzień
- POLISH FAMILY FOUNDATION – A new solution for entrepreneurs
- POLSKA FUNDACJA RODZINNA – nowe rozwiązanie dla przedsiębiorców
- INVESTMENT FUNDS IN THE NETHERLANDS – ABC OF SETTING UP OF AIF
- FUNDUSZE INWESTYCYJNE W HOLANDII – ABC ZAŁOŻENIA AFI
- TAX INCENTIVES TO INVEST IN AN ALTERNATIVE INVESTMENT FUND (AIF)
- ZACHĘTY PODATKOWE DO INWESTYCJI W ALTERNATYWNĄ SPÓŁKĘ INWESTYCJNĄ (ASI)
-
Listopad
-
Październik
- CAN AN ALTERNATIVE INVESTMENT FUND SERVE THE PURPOSES OF PRIVATE INVESTMENTS?
- CZY ALTERNATYWNA SPÓŁKA INWESTYCYJNA MOŻE SŁUŻYĆ PRYWATNYM INWESTYCJOM?
- M&A – TRANSACTION TRIVIA IN MERGERS & ACQUISITIONS
- M&A – CIEKAWOSTKI TRANSAKCJI MERGERS & ACQUISITION
- HISZPAŃSKA REZYDENCJA PODATKOWA – PUZZLE DLA WTAJEMNICZONYCH!
- Spanish tax residence – jigsaw puzzles for the initiated!
-
Wrzesień
-
Sierpień
-
Lipiec
-
Maj
- PODWÓJNA REZYDENCJA PODATKOWA – 4 PRZYKŁADY POWSTANIA [CZĘŚĆ II OSOBY PRYWATNE]
- DUAL TAX RESIDENCE – 4 EXAMPLES OF ITS EMERGENCE [PART II NATURAL PERSONS]
- INVESTORS’ Q&A ABOUT THE ALTERNATIVE INVESTMENT FUNDS
- O CO NAJCZĘŚCIEJ PYTAJĄ INWESTORZY W KONTEKŚCIE ASI (ALTERNATYWNYCH SPÓŁEK INWESTYCYJNYCH)?
- REVOLUTION ON THE MERGERS & ACQUISITIONS MARKET – RECORD-BREAKING M&A TRANSACTIONS IN POLAND
- REWOLUCJA NA RYNKU FUZJI I PRZEJĘĆ – REKORDOWE TRANSAKCJE M&A W POLSCE
- 7 SINS COMMITTED WHILE RUNNING A BUSINESS AND MAKING INVESTMENTS
- 7 GRZECHÓW PRZY PROWADZENIU BIZNESU I INWESTYCJACH
-
Kwiecień
-
Marzec
-
Luty
- SIMPLE CONSERVATIVE INVESTMENTS. HISTORICAL ANALYSIS OF THE LAST 20 YEARS
- PROSTE INWESTYCJE KONSERWATYWNE. ANALIZA HISTORYCZNA OSTATNICH 20 LAT
- CZY WARTO ZAMIESZKAĆ W HISZPANII? PRAWO BECKHAMA, CZYLI JAK NIE PŁACIĆ PODATKÓW W HISZPANII
- IS IT WORTH LIVING IN SPAIN? BECKHAM 'S LAW, HOW TO AVOID PAYING TAXES IN SPAIN
- ESTONIAN CIT 2022 AS A REMEDY FOR THE POLISH DEAL
- ESTOŃSKI CIT 2022 JAKO REMEDIUM NA POLSKI ŁAD
-
Styczeń
- HOW CAN YOU SET UP AN ALTERNATIVE INVESTMENT FUND IN A FEW WEEKS?
- JAK MOŻNA ZAŁOŻYĆ ALTERNATYWNĄ SPÓŁKĘ INWESTYCYJNĄ W KILKA TYGODNI?
- DO CLOSED-END INVESTMENT FUNDS STILL PAY OFF?
- CZY FUNDUSZE INWESTYCYJNE ZAMKNIĘTE JESZCZE SIĘ OPŁACAJĄ?
- 6 REASONS WHY IT IS WORTH DEVELOPING A BUSINESS OUTSIDE POLISH BORDERS
- 6 POWODÓW, DLA KTÓRYCH WARTO ROZWIJAĆ BIZNES POZA POLSKĄ
-
Grudzień
-
2021
-
Grudzień
-
Listopad
-
Październik
- LIFE IN TENERIFE – TAXES AND REAL ESTATE IN THE CANARY ISLANDS
- TENERYFA NA ŻYCIE – PODATKI I NIERUCHOMOŚCI NA WYSPACH KANARYJSKICH
- TURNKEY REORGANISATION – HOW TO PREPARE A BUSINESS FOR INTERNATIONAL EXPANSION
- REORGANIZACJA POD KLUCZ CZYLI JAK PRZYGOTOWAĆ BIZNES NA EKSPANSJĘ ZAGRANICZNĄ
- BUSINESS EXPANSION OUTSIDE THE EU – LET’S HAVE A LOOK AT OTHER CONTINENTS
- EKSPANSJA BIZNESU POZA UE – SPÓJRZMY NA INNE KONTYNENTY
-
Wrzesień
-
Sierpień
- MAJĄTEK RODZINNY
- COMPANY RELOCATION WITHIN THE EU: PROCESS ANALYSIS AND CASE STUDY
- PRZENIESIENIE SPÓŁKI W OBRĘBIE UE: ANALIZA PROCESU I CASE STUDY
- SCALING UP BUSINESS. TAXES IN ESTONIA, ITALY, UNITED KINGDOM, MALTA AND CYPRUS – COMPARISON
- EKSPANSJA BIZNESU. PODATKI W EUROPIE.
- POLSKI ŁAD OCZAMI PRZEDSIĘBIORCY
-
Lipiec
- EXPANDING NEXT DOOR – THE CZECH REPUBLIC, SLOVAKIA, GERMANY, ROMANIA
- EKSPANSJA PO SĄSIEDZKU – CZECHY, SŁOWACJA, NIEMIECY, RUMUNIA
- CONVERTIBLE DEBT IN POLAND
- CONVERTIBLE DEBT PRZY INWESTYCJACH PRE-SEED
- AIFs (ALTERNATIVE INVESTMENT FUNDS) LEAD THE WAY ON THE POLISH CAPITAL MARKET
- ASI WIEDZIE PRYM NA POLSKIM RYNKU KAPITAŁOWYM
- FAMILY FOUNDATIONS IN POLAND. CONCEPT VERSUS ENTREPRENEURS’ EXPECTATIONS
- FUNDACJA RODZINNA W POLSCE. ISTOTA POMYSŁU A OCZEKIWANIA PRZEDSIĘBIORCÓW
-
Czerwiec
- CORPORATE TAX RELIEF AND INCENTIVES FOR INVESTORS – NEW (BETTER?) SOLUTIONS
- ULGI PODATKOWE I ZACHĘTY DLA INWESTORÓW – IDZIE NOWE (LEPSZE?)
- 9% CIT ZAMIAST 19%, JAK PŁACIĆ NIŻSZY PODATEK
- CYPRUS VS. UNITED ARAB EMIRATES, WHERE TO MOVE? CHANGE OF TAX RESIDENCE
- CYPR VS. ZJEDNOCZONE EMIRATY ARABSKIE, GDZIE SIĘ WYPROWADZIĆ? ZMIANA REZYDENCJI PODATKOWEJ
-
Maj
-
Kwiecień
-
Marzec
-
Luty
-
Styczeń
- 6 MAJOR CHANGES IN THE BEHAVIOUR OF PRIVATE INVESTORS AND THEIR PORTFOLIOS IN 2020
- 6 GŁÓWNYCH ZMIAN W ZACHOWANIACH I PORTFELACH INWESTORÓW PRYWATNYCH W ROKU 2020
- TAX SIMPLIFICATION 2021 IN POLAND – A MAGNET FOR FOREIGN INVESTORS
- UPROSZCZENIA PODATKOWE 2021 W POLSCE – MAGNESEM DLA INWESTORÓW ZAGRANICZNYCH
- ALTERNATIVE INVESTMENT FUND (AIF) – A FIRST-CLASS INVESTMENT VEHICLE AT YOUR FINGERTIPS
- ALTERNATYWNA SPÓŁKA INWESTYCYJNA (ASI). PIERWSZORZĘDNY WEHIKUŁ INWESTYCYJNY NA WYCIĄGNIĘCIE RĘKI
- ESTONIAN CIT – EFFECTIVE REDUCTION IN CORPORATE TAX IN POLAND
- CIT ESTOŃSKI – EFEKTYWNE OBNIŻENIE OPODATKOWANIA SPÓŁEK W POLSCE
-
Grudzień
-
2020
-
Grudzień
-
Listopad
- WE BREAK STEREOTYPES! PRECONCEPTIONS ABOUT LAWYERS AND THE REALITY OF BUSINESS
- AM I REALLY SAVING MYSELF MONEY? TODAY I WILL SAVE 100 PLN TO LOSE 1000 PLN TOMORROW
- ŁAMIEMY STEREOTYPY! CZYLI PRZEKONANIA O PRAWNIKACH, A REALIA BIZNESU
- CZY TO NAPRAWDĘ OSZCZĘDNOŚĆ? DZIŚ „ZAOSZCZĘDZĘ” 100 ZŁ ŻEBY JUTRO STRACIĆ 1000 ZŁ
- ZAPRASZAMY do MONAKO
- WHY IS IT WORTH BECOMING A TAX RESIDENT OF MONACO?
- DLACZEGO WARTO ZOSTAĆ REZYDENTEM MONAKO? PODATKI W MONAKO
-
Październik
-
Wrzesień
-
Sierpień
-
Czerwiec
- THE WORLD IS CHANGING, AND YOU ARE STILL LOOKING FOR A UNICORN? In this article, we tell you everything you need to know to find one
- ŚWIAT SIĘ ZMIENIA, A TY WCIĄŻ SZUKASZ JEDNOROŻCA. Wszystko co musisz wiedzieć aby go znaleźć napisaliśmy tutaj
- KRYZYSOWE INWESTYCJE, CZYLI: ODWAŻNA INWESTYCJA WYMAGA OSTROŻNEGO PLANOWANIA
- JAK TRWOGA TO DO PRAWNIKA – NIEPOKOJĄCE TENDENCJE WŚRÓD STARTUPÓW
-
Maj
-
Kwiecień
- AMERICAN TAX COMPETITION. HELPFUL OR „HARMFUL”
- KONKURENCJA PODATKOWA PO AMERYKAŃSKU. POŻĄDANA, CZY „SZKODLIWA”
- PIENIĄDZE TO NIE WSZYSTKO. Czyli jak inwestować, żeby nie stracić
- INVESTING IN HARD TIMES: HOW TO SET UP YOUR BUSINESS IN NEW YORK
- APETYT NA INWESTYCJE W TRUDNYCH CZASACH. SPÓŁKA W NOWYM YORKU
- WPŁYW PANDEMII NA TRANSAKCJE FUZJI I PRZEJĘĆ
- IMPACT OF A PANDEMIC ON MERGERS AND ACQUISITIONS
- PODATKI NA TRUDNE CZASY
-
Marzec
-
Luty
-
Grudzień
-
2019
-
2018
-
2017
-
2016
-
2015
-
Grudzień
-
Listopad
- Zwrot PCC od czynności restrukturyzacyjnych z udziałem spółek komandytowo-akcyjnych
- Zmiany podatkowe na Cyprze zachętą dla potencjalnych inwestorów
- Cypryjskie fundusze inwestycyjne mogą korzystać ze zwolnienia podatkowego w Polsce
- Nowe sankcje za niezłożenie sprawozdania finansowego
- Europejskie poświadczenie dziedziczenia
-
Październik
-
Lipiec
-
Grudzień
Kategorie
- Alternatywna Spółka Inwestycyjna (19)
- Inwestycje (56)
- Jurysdykcje (13)
- M&A (14)
- Podatki (81)
- Polska Fundacja Rodzinna (6)
- Polska Spółka Holdingowa (2)
- Prawo (44)
- Relokacja (9)
- Reorganizacja (6)
- Rezydencja Podatkowa (13)
- Rozliczanie Podatku (5)
- Sukcesja (10)
- Sukcesja rodzinna (2)
- Ulgi Podatkowe (5)
- Wealth Advisory (11)
- Wyjście za granicę (18)
- Zabezpieczenie aktywów (2)

Nowe publikacje
Chcesz być na bieżąco, wpisz mail, a otrzymasz nowe publikacje prosto do skrzynki: