Сложная и многоаспектная реструктуризация портфельных компаний, включающая в себя, в частности, создание закрытого инвестиционного фонда и проведение с участием управляющего им общества инвестиционных фондов процесса, целью которого была организация структуры под инвестиционную деятельность, а также подготовка для нее расчета потоков от продажи контрольного пакета акций крупной компании из сектора ТМТ.

Реструктуризация компаний, контролирующих контрольный пакет акций в польской публичной компании HubStyle (швейная отрасль), акции которой котируются на Варшавской фондовой бирже, включающая в себя, в частности, внесение контрольного пакета акций в польское общество с ограниченной ответственностью контролирующей ее иностранной компанией, а после этого трансграничное слияние этих компаний в системе так называемого downstream merger.

Комплексное юридическое и налоговое обслуживание листинговой компании 4fun Media S.A., включающее, в частности, текущее консультирование, обслуживание по вопросам регулирования, в том числе представительство в производствах в Комиссии по финансовому надзору и органах публичного управления.

Реструктуризация Группы Antczak (недвижимость), в частности, путем структурирования инвестиции, планирования потоков и распределения средств от продажи инвестиций, слияние путем поглощения инвестиционных компаний, выход соинвестора путем погашения долей, планирования и внедрения системы расчетов, сотрудничество с Ассоциацией инвестиционных фондов, а также другими участниками сложного процесса.

Правопреемство одного из самых старых польских торговых предприятий (с более чем 70-тилетней историей) „Tech-Med” – концептуальная поддержка и реализация его плавного перехода в руки четвертого поколения.

Консультирование по вопросу создания Частного семейного фонда Херс в Варшаве, целью которого является восстановление памяти и функционирования „самого известного в довоенный период, а также самого крупного в Польше и Центрально-Восточной Европе Дома Моды Богуслава Херс”.

Реструктуризация и подготовка к правопреемству польской Группы Konimpex (логистика и дистрибуция химического и промышленного сырья), объединяющей инвестиционные компании, стоимостью около 350 млн злотых. Нашим заданием была разработка детальной концепции правопреемства бизнеса с участием работников, фондов, а также защитой наследника. Рядом с подготовкой таких детальных юридических и налоговых концепций ключевым элементом нашей работы было получение прецедентного налогового решения в Воеводском административном суде.

Подготовка компаний из группы Sigmoidal (ИТ-отрасль) ко входу внешнего инвестора, в том числе поддержка Клиента при проведении внутреннего аудита (vendor’s due diligence), участие в переговорах.

Комплексное внедрение GDPR, в частности, в фирме, предлагающей услуги по диетическому кейтерингу и обрабатывающей персональные данные в больших масштабах, в том числе уязвимые данные (состояние здоровья), подлежащие особой защите.

Вход инвестора Cools Group S.A. (производство мороженого) – due diligence, ведение переговоров относительно письма о намерениях и term sheet, внедрение сделки, создание акционерного общества, разработка устава и структуры цепочки дофинансирования, организация корпоративного управления в компании и ее текущее обслуживание.

Многоэтапная консолидация Группы EDF, включающая в себя слияния, выделение ОЦО, публичный выпуск акций и другие аспекты реструктуризации целой группы.

Многоэтапная реструктуризация компаний из Группы Stock, включающая в себя слияние компаний, преобразования и ликвидацию, а также погашение акций и выпуск облигаций.